Bizimle iletişime geçin

İş Dünyası

Facebook’un Eski Kurucu Ortaklarından Sean Parker’ın Sıra Dışı Başarı Hikayesi

Sean Parker ABD’li başarılı bir girişimci olarak tanınıyor. Fakat bu ünü elde etmesi hiç kolay olmadı. Hem zekasıyla birçok başarılı girişimde bulundu hem de olaylı hayatıyla başa çıkmaya çalıştı.

Henüz 7 yaşındayken programlama öğrenmeye başladı. Liseye geldiğindeyse sırf hobi olsun diye internet sitelerini hackledi. Genç yaşında FBI ile başı derde girdi.

Fakat yaptığı işlemler kimseye herhangi bir zarar vermediği için sadece “kamu hizmeti” cezası aldı.

Lise bittiğinde ailesi koleje gitmesi konusunda ısrarcıydı fakat o internetten tanıştığı yetenekli hacker Shawn Fanning’in NAPSTER projesine dahil olmak için San Francisco’ya taşındı.

Henüz 19 yaşındaydı ve bir yandan ailesinden ayrı yaşadığı evinde partiler verirken bir yandan da arkadaşıyla NAPSTER’ı kurdu.

İki arkadaş NAPSTER ile ilk yıllarında milyonlarca kullanıcıya ulaştılar ve çok hızlı bir şekilde büyüdüler. Fakat telifli müzik dosyalarını illegal paylaştıklarına dair mahkeme kararınca, NAPSTER kurulduktan sadece 14 ay sonra kapandı.

Daha sonra NAPSTER yeniden açıldı. Fakat hiçbir şey eskisi gibi olmadı. Çünkü gerek piyasadaki rekabet, gerekse Sean Parker’ın bu oluşumdan uzaklaştırılması NAPSTER’ı eski günlerine geri getiremedi.

2001 yılına geldiğinde sosyal iletişim sitesi olan PLAXO’yu kurdu. Fakat kurduktan 3 yıl sonra yatırımcıları tarafından kovuldu. Sebebiyse uyuşturucuydu…

2004 yılında ise Stanford’ta çok da sıradan olmayan bir gün yaşandı. Dahi çocuk Sean Parker, oda arkadaşının bilgisayarında “the facebook” yazısını gördü.

O günden sonra artık dünya da bambaşka bir yer olacaktı.

Parker daha sonra New York’a taşındı ve Zuckerberg ile Facebook’u kurdular. Parker henüz 20 yaşında olan Zuckerberg’e göre daha inançlıydı.

Facebook’un şu an geldiği noktayı daha o zamandan ön görmüştü. Facebook’un başkanıydı. Yönetim kurulunda 5 koltuktan 3’üne daimi olarak sahipti artık.

Ama 2005 yılına gelindiğinde talihsizliği yine peşindeydi. Bir parti sırasında uyuşturucu madde bulundurduğu iddiasıyla tutuklandı. Facebook’taki başkanlığından ayrıldı.

 Fakat bu iddia hiçbir zaman kanıtlanamadığı için Parker bir ceza almadı. Buna rağmen yine yatırımcı baskısıyla Facebook’taki başkanlığından ayrılmak zorunda kaldı. Facebook’tan ayrılmış olsa da, katkısı oldukça büyüktü.
Sean Parker asla durmadı. 2006 yılında Peter Thiel’s Founders Fund’ da yönetici partner oldu. Spotify’ın Amerika’ya gelmesine de böylelikle yardımcı olabildi.

Ara sıra Napster’ı kurduğu eski arkadaşıyla da bir araya gelip fikir üretmeye devam eden Parker, tüm aşırılıklarına karşın kanser araştırmaları için en fazla bağış yapan kişilerden biri olmasıyla da hayranlık uyandırdı.

Parker’ın eski arkadaşı olan LinkedIn Kurucusu Reid Hoffman onunla ilgili “ Ona neden katlanıyoruz ki? İki sebepten: Birincisi olduğu yere değer katar, ikincisi çok sadıktır.” açılamalarında bulundu.
Sean Parker The Social Network filminde Justin Timberlike tarafından canlandırıldı. Kendisi filmden pek hoşnut olmadı ve “tamamen kurgu” olarak yorumladı. Fakat film, Parker’ın ilgi çekici hayatına ışık tutma özelliğini yaşıyor

Okumaya devam et
Yorum yapmak için tıklayın

Cevap bırakın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

İş Dünyası

Murat Ülker: Ben borsada oyuncu değilim ki kar veya zarar edeyim

pladis Yönetim Kurulu Başkanı Murat Ülker, yeni yatırım ve satın alma için bütçelerinin bulunduğunu söyledi.

Murat Ülker: Ben borsada oyuncu değilim ki kar veya zarar edeyim

pladis Yönetim Kurulu Başkanı Murat Ülker, gazetecilerle gerçekleştirdiği sohbet toplantısında önümüzdeki döneme dair yatırım planlarına ilişkin açıklamalarda bulundu.

Yıldız Holding olarak satın aldıkları şirketleri büyütüp stratejik firmalara satmaya gayret ettiklerini aktaran Ülker, “Ana işimizle ilgili olmayan şirketlerimizi satıyoruz. Yıldız, son 3-4 yılda farklı ülkelerde 22 tane fabrika satmış. Geriye 58 tane kalmış. Alanlardan çok şükür hiç kimse gelip de ‘yumurta aldım, sarısı çıkmadı’ demedi. Bunlar işte iyi bir intiba oluyor. Yani böylelikle başkaları da ‘Türkiye’ye yatırım yapayım’ der.” ifadelerini kullandı.

“Cebimizde bütçemiz var”

Ana işlerine odaklanırken yeni yatırım fırsatlarını kolladıklarını belirten Ülker, “Cebimizde bir para var, bütçemiz var ama bu fırsattır yani. Mesela Godiva’da da bana bunu çok sormuştunuz hatırlarsanız, ‘niye aldın’ diye. Satılıyordu ondan aldık yani. Godiva’yı alalı kaç yıl oldu? Ondan sonra başka bir çikolata markası falan da satılmadı. Kimse kimseye bir şey satmadı. Demek ki almasaydık bir daha da bir şey alamayacaktık.” şeklinde konuştu.

Mısır ve Suudi Arabistan’da aldıkları şirketlerde kapasite problemi olduğuna işaret eden Ülker, “Yeteri kadar mal yapıp veremiyoruz, o fabrikalar yetmiyor. Ya gidip fabrika alacağız ya makine alacağız, ilave edeceğiz. Bir yolunu bulup büyümemiz lazım. Hep bu fırsatlar var. Bunlar için bir bütçe yapıyoruz ama bunun haricinde bir de finansal bütçemiz var. Orada da ‘biz şu kadar büyüklükte bir iş olursa bunu alabiliriz. Bu bölgede şöyle stratejik bir yatırım düşünebiliriz.’ diyoruz.” ifadelerini kullandı.

COVID-19 salgını ve seyahat yasaklarının bu gelişmeler için engel olduğunu belirten Ülker, “Mesela gidip bir ülkede birisiyle görüşmem lazım. İş yapacağız orada. Ne ben gidebiliyorum ne o gelebiliyor. İşte herhalde Dubai’de buluşacağız. Bakıyoruz, lego oynar gibi, kiminki yeşil? Bu buraya yeşil liste, ben orada kırmızıyım, gelemem gibi böyle komik işler yani bu COVID işi.” diye konuştu.

Bisküvide 2’nci, çikolatada 7’nci

pladis olarak 21 ülkede operasyonlarının, 11 ülkede 25 fabrikayla üretimlerinin bulunduğunu anımsatan Murat Ülker, şunları kaydetti: “Ama esas mühim olan bu operasyonumuzun imalat, dağıtım, satışımızın olduğu ülkelerde 4 milyar insan yaşıyor. Bunlara da potansiyel tüketicimiz diye bakıyoruz. Şimdi hepsi bizim ürünlerimizi yemiyor ama yedireceğiz inşallah. Bisküvide şu anda dünyada 2’nci, çikolatada 7’nci sıradayız. Demek ki öncelikle çikolatada büyümemiz lazım. Sağ olsun işte Godiva da böyle çift haneli büyümelerle yardımcı oluyor ama bu arayı kapatmak için daha epey yolumuz var. 7’den 3’e gelmek için iki mislinden fazla büyümek lazım.”

Türkiye’de son dönemde daha çok dijitale yatırım yaptıklarını kaydeden Ülker, son 5 yılda Türkiye’deki toplam yatırımlarının 3,9 milyar TL olduğunu bildirdi. Öte yandan, 2018’den bu yana tüm alacaklı bankalara toplam 4,3 milyar dolar ödeme yaptıklarını söyleyen Ülker, yükümlülüklerini eksiksiz ve ödeme takviminden önce yerine getirdiklerini aktardı.

“Ben borsada oyuncu değilim ki kar veya zarar edeyim”

Şirketlerinin borsadaki performansına ve sosyal medyada kendisinin “borsada kar veya zarar ettiği” şeklindeki yorumlara da değinen Ülker, “Ben alıp satmıyorum ki kar veya zarar edeyim. Bu, burada duruyor, bunun hissedarıyım. Hisse senedini alıp satan insanlar kar veya zarar ediyor. Ben borsada oyuncu değilim. Şirketlerimiz fazla paramızı dünya borsalarında değerlendiriyor. Dünya tahvillerinde değerlendiriyoruz. Global şirketler de böyle yapar ve bundan da iyi para kazanıyoruz.” açıklamasını yaptı.

Okumaya devam et

İş Dünyası

Sosyete bu yasak aşkla çalkalanıyor! Ünlü Mücevherci Naim Gençoğlu da ‘Azgın Teke’ sendromuna yakalandı!

Uzun bir dönem sosyetik isimlerde baş gösteren Azgın Teke Sendromu, pandemide hortladı

Sosyete bu yasak aşkla çalkalanıyor! Ünlü Mücevherci Naim Gençoğlu da  Azgın Teke  sendromuna yakalandı!

Orta yaş krizinin çözümünü evinin dışında arayan erkekleri ifade eden bu sendrom, bu kez ünlü mücevher markası Jival’in 62 yaşındaki patronu Naim Gençoğlu’nda baş göstermiş! 

Sabah’tan Bülent Cankurt’un haberine göre sosyete kulislerinde Top 10’un zirvesinde olan bu dedikoduya göre; Naim Bey gönlünü, 30’lu yaşlarda, üç çocuklu, emlakçılık yapan bir kadına kaptırmış. Yasak aşkı uğruna eşiyle yaşadığı Kandilli’deki evini terk etmiş.

Uzun bir dönem sosyetik isimlerde baş gösteren Azgın Teke Sendromu, pandemide hortladı! Orta yaş krizinin çözümünü evinin dışında arayan erkekleri ifade eden bu sendrom, bu kez ünlü mücevher markası Jival’in 62 yaşındaki patronu Naim Gençoğlu’nda baş göstermiş!

Evet, yanlış okumadınız… Özlem Gençoğlu ile 30 küsur yıldır evli olan, bu evlilikten 28 yaşında bir kızı, Mayıs 2019’da milyon euro harcayarak Venedik’te evlendirdiği 30 yaşında bir oğlu ve 11 aylık da bir torunu olan Gençoğlu, koronanın kol gezdiği bu dönemde, bu sendroma yakalanmış.

Sosyete kulislerinde Top 10’un zirvesinde olan bu dedikoduya göre; Naim Bey gönlünü, 30’lu yaşlarda, üç çocuklu, emlakçılık yapan bir kadına kaptırmış.

Yasak aşkı uğruna eşiyle yaşadığı Kandilli’deki evini terk eden Naim Bey, bir de bunu etrafta böbürlene böbürlene anlatıyormuş!

Üzüntüden kahrolduğunu duyduğum Özlem Hanım, affeder mi bilmem ama umarım Naim Bey bu sendromu atlatır!

Okumaya devam et

İş Dünyası

Enka, 500 Milyon Dolarlık projeden neden çekildi?

Enka, Gürcistan devleti ile 2019’da imzaladığı Yap-İşlet Sözleşmesi’ni feshetmek için başvurduğunu açıkladı. Peki, Enka 500 Milyon Dolarlık projeden neden çekildi?

Enka, 500 Milyon Dolarlık projeden neden çekildi?

Türkiye’nin en önemli inşaat şirketlerinden Enka, dün Kamuyu Aydınlatma Platformu’na iki önemli açıklamada bulundu. Bunlardan ilki Enka İnşaat ve Sanayi A.Ş. iştiraklerinden geldi. ENKA UK Construction Ltd. ile GE Steam Power Ltd. arasında HPC Borulama Prefabrikasyon kontratı imzalandı.

İngiltere’nin Somerset bölgesinde yapımı devam etmekte olan Hinkley Point Nükleer Enerji Santrali’nin her iki ünitesinin türbin adalarındaki tüm borulama işlerini kapsayan proje 184 milyon sterline mal olacak ve 56 ayda tamamlanacak. Enka, hangi ülkede 184 Milyon sterlinlik kontrat imzaladı?

Dünya’dan Kerim Ülker’in yazısına göre Enka’nın ikinci açıklaması ise Gürcistan ile alakalı. Enka, Gürcistan devleti ile 2019’da imzaladığı Yap-İşlet Sözleşmesi’ni feshetmek için başvurduğunu açıkladı. Enka, sebep olarak uzun süredir devam eden sözleşme ihlalleri ve mücbir sebepleri gösterdi. Enka’nın Gürcistan’da üstlendiği iki proje uzun zamandır ülkede tartışma konusuydu.

Enka, 2017’de Tiflis Yönetimi ile Namakhvani Cascade HES Projesi’nin geliştirilmesi, inşası ve işletmesi ihalesini kazanmıştı. Projenin yüzde 90’lık kısmını Enka, geri kalan yüzde 10’unu ise Norveçli Clean Energy Group üstlenmişti.

Gürcistan’da Rioni Nehri üzerinde inşa edilecek proje 333 MW’lık Namakhvani ve 100 MW’lık Tvishi hidroelektrik santrallerinden oluşuyordu. Ancak geçen yılın başında Gürcistan’daki çevreciler projenin iptali için gösterilere başladı.

Projelerin büyüklüğü yaklaşık 500 milyon dolar

Bu yılın başında duyurduğumuz haberlerde, Enka için projenin zor bir döneme girdiği, hatta Tiflis Yönetimi tarafından santrallerin iptal edilebileceğini sizlere paylaşmıştık.

Haberimizde Enka’ya ait şantiyelerde yangınların çıktığını, başkent Tiflis’te, Kutaisi kentlerinde binlerce kişinin katıldığı gösteriler yaşandığını duyurmuştuk.

Gürcistan’da Enka için yaşanan süreç bunlarla da sınırlı kalmadı, 22 Şubat 2021’de hükümet değişti. Gürcistan Başbakanı Irakli Garibaşvili, projeler için protesto yapan grupla görüştü, mevcut koşullar altında projenin hayata geçirilmesinin mümkün olmayacağını söyledi.

Garibaşvili, görüşmede “Bildiğiniz gibi bu sorunu devraldım ve üzerinde aktif olarak çalışıyorum. Bu koşullarda projeye devam etmeyeceğimizi söyleyebilirim. Yatırımcıyla görüşüyoruz ve umarım ülkemizin çıkarlarına göre hareket etmeler ve HES’i daha iyi koşullarda inşa etmeleri için umarım bir anlaşmaya varabiliriz” demişti.

Enka, büyük umutlarla girdiği yaklaşık 500 milyon dolarlık iki önemli projede büyük sorunlar yaşadı.

Okumaya devam et

Copyright © 2020 GizliSoru.Com